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生产基层管理者培训
时间:2021-11-09 点击次数:36
  上周,生产管理者和预备管理者共同参加
 
会议在总助主持下进行,以企业发展周期开题
 
培训基本要求:
 
  每期培训考核量化;
 
  每人须写心得总结,与个人积分挂钩,关系个人荣誉。
 
  在不耽误大家工作的情况下,对课程做了合理的安排。争取在有限的时间内将培训效果发挥到极致。
 
本期培训内容简单介绍了“金牌班组长”的基本职责:
 
  品质管控排第一。班组长是企业最基层的干部,是品质管控的第一关;
 
  充分激发全体人员的积极性,提高全体人员的整体素质;
 
  班组长是生产的组织者,基层命令的下达者。要对说出的每一句话负责;
 
  敢于站在员工的立场上向老板向领导提出要求;
 
  敢于站在精英者的立场上说服教育员工;
 
  优秀的班组长一定是起到承上启下、桥梁的作用。能为上级排忧解难,能为下属指导解决问题。
 

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